Bestandsimmobilien lassen sich heute nicht mehr allein durch Management erfolgreich steuern. Sie benötigen Transformationskompetenz.
Wir verbinden Architektur, Vermietung und Management zu einem integrierten Ansatz. So entwickeln wir Ihre Immobilie wirtschaftlich weiter und halten sie nachhaltig auf Erfolgskurs.
Bestandsimmobilien stehen zunehmend unter Anpassungsdruck. Viele Einkaufszentren kämpfen mit Leerstand und strukturellem Wandel im Handel. Bei Büroimmobilien führen New Work und Homeoffice zu reduziertem Flächenbedarf und höheren Qualitätsanforderungen der Nutzer. Hinzu kommt hoher Handlungsdruck durch Nachhaltigkeitsanforderungen.
Diese Herausforderungen lassen sich nicht mehr isoliert lösen – Einzelmaßnahmen greifen zu kurz. Erfolgsentscheidend ist das gezielte Zusammenwirken aller relevanten Stellschrauben und Disziplinen.
Genau hier setzen wir an. Wir verbinden Architektur, Management und Vermietung zu einem integrierten Ansatz – nicht nebeneinander, sondern als Einheit. So übernehmen wir umfassende Verantwortung für die wirtschaftliche Entwicklung Ihrer Immobilie – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung.
Sie haben einen zentralen Ansprechpartner. Wir denken Immobilien vom Betrieb aus. Und entwickeln sie von dort weiter.
Unsere Leistungen
Vom Centermanager zum Transformationsmanager – wir bieten Ihnen das komplette Spektrum professioneller Immobiliendienstleistungen aus einer Hand.
Objektverwaltung & Management
Wir steuern Ihre Immobilie aktiv und vorausschauend im laufenden Betrieb.
Vermietung
Wir nutzen Vermietung als strategischen Hebel für die Entwicklung Ihrer Immobilie.
Architektur & Projektmanagement
Wir planen und realisieren bauliche Lösungen zur Weiterentwicklung Ihrer Immobilie.
Unternehmen
Die CMde ist aus dem operativen Center- und Vermietungsmanagement entstanden. Seit 2006 steuern wir Einkaufszentren, Bürogebäude und Mixed-Use-Immobilien.
Unser Management
Innovation trifft Erfahrung. Unser Management-Team gestaltet die Zukunft der Immobilienbranche mit bewährten Methoden und frischen Ideen.
Thorsten Bauschmann
Geschäftsführer
Frank Röhlings
Geschäftsführender Gesellschafter
Ingo Rehbein
Bereichsleiter Centermanagement
Petra Gradelewski
Bereichsleiterin Architektur/Projektmanagement
Sandy Knappe
Teamleiterin Objektbuchhaltung
Enrico Teucher
Teamleiter Technisches Property Management
Andreas Keil
Teamleiter Vermietungsmanagement
Referenzen & Projekte
Ob Einkaufszentrum, Bürogebäude, Mixed-Use-Immobilie oder Hotel – jede Immobilie erzählt ihre eigene Geschichte und birgt spezielle Herausforderungen. Auf diese gehen wir individuell ein und zeigen, wie aus Herausforderungen erfolgreiche Immobilien werden.
Schloss-Straßen-Center
Restrukturierung und neues Kommunikationskonzept – erfolgreiche Repositionierung mit 15 Neuvermietungen
Das Schloss-Straßen-Center wurde 2007 als drittes Einkaufszentrum in der wettbewerbsintensiven Berliner Schlossstraße eröffnet. Die CMde verantwortete über acht Jahre Centermanagement, kaufmännisches und technisches Propertymanagement sowie die umfassende Revitalisierung – mit PRIMARK als Kernanker und rund 15 Neu- und Anschlussvermietungen.
HEP Hallescher EinkaufsPark | Halle (Saale)
Transformation eines Einkaufszentrums nach Wegfall des Ankermieters
Mit dem Auszug des Ankermieters Globus stand der HEP vor einer großen Herausforderung. Das Center- und Vermietungsmanagement der CMde entwickelte ein umfassendes Transformationskonzept: Restrukturierung der 18.000 m² großen SB-Warenhausfläche, Gewinnung neuer Ankermieter sowie 31 Neuvermietungen und 9 Anschlussvermietungen. Damit wurde die Grundlage für die erfolgreiche Weiterentwicklung des Standorts geschaffen.
A10 Center | Wildau
Entwicklung einer der größten Einkaufs- und Freizeitdestinationen der Hauptstadtregion
Über mehr als ein Jahrzehnt prägten Frank Röhlings und später die CMde die Entwicklung des A10 Centers. Mit der Vision der „A10 Triangel“, der federführenden Steuerung des Raumordnungs- und Genehmigungsverfahrens sowie der erfolgreichen Vorvermietung der Erweiterungsflächen wurden die Voraussetzungen für die Entwicklung eines der größten Einkaufs- und Freizeitstandorte der Metropolregion Berlin-Brandenburg geschaffen.
Partner-Port | Walldorf
Kontinuierliche Weiterentwicklung eines modernen Bürocampus
Seit 2007 begleitet die CMde die kaufmännische und technische Objektverwaltung sowie die Vermietung des Partner-Port Walldorf. Im Mittelpunkt stehen die kontinuierliche Modernisierung der technischen Infrastruktur, die Aufwertung des Arbeitsumfeldes sowie die nachhaltige Weiterentwicklung des Standorts. So wurde die Attraktivität des Bürocampus für Nutzer und Besucher langfristig gesteigert.
BiTZ | Bitterfeld-Wolfen
Baurecht als Schlüssel zur erfolgreichen Weiterentwicklung eines Nahversorgungsstandorts
Das Fachmarktzentrum BiTZ in Bitterfeld-Wolfen wurde durch eine gezielte Strategie der Stärkung vorhandener Ankermieter und aktiver Nachvermietung erfolgreich repositioniert. Die CMde begleitete das Center über mehrere Jahre mit kaufmännischem und technischem Management sowie aktiver Vermietungsarbeit.
Kö59 | Düsseldorf
Langfristiges Management einer hochwertigen Mixed-Use-Immobilie in Premiumlage
Seit 2012 verantwortet die CMde das kaufmännische Property Management des DKö59 an der Düsseldorfer Königsallee. Im Mittelpunkt stehen die langfristige Sicherung der Objektqualität, die Betreuung anspruchsvoller Nutzer sowie die Begleitung von Vermietungen und Vertragsverlängerungen. Aktuell begleitet die CMde die Neupositionierung und Nachvermietung der durch den Auszug von Clifford Chance freiwerdenden Flächen.
RÜGEN GALERIE | Sassnitz
Langfristige Weiterentwicklung einer innerstädtischen Einkaufs- und Flaniermeile
Seit 2017 verantwortet die CMde das Center- und Vermietungsmanagement sowie die kaufmännische und technische Objektverwaltung der RÜGEN GALERIE. Im Mittelpunkt stehen die langfristige Sicherung des Ankermieters REWE, die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mieterstruktur sowie die funktionelle und gestalterische Aufwertung des Standorts. Mit einem maritimen Gestaltungskonzept wurde die Identität der innerstädtischen Einkaufs- und Flaniermeile nachhaltig gestärkt.
Lenné Passagen
Vermietungserfolg mit regionalen Mietern
Die Lenné Passage in Frankfurt (Oder) wurde durch eine konsequente Fokussierung auf regionale Mieter erfolgreich belebt. CMde entwickelte ein passgenaues Vermietungskonzept, das die spezifischen Stärken des Standorts nutzt und eine hohe Identifikation der Bevölkerung mit dem Center schafft.
FLORAPARK | Magdeburg
Strategische Weiterentwicklung unter schwierigen Rahmenbedingungen
Von 2017 bis 2023 verantwortete die CMde das Center- und Vermietungsmanagement des FLORAPARKs. Im Mittelpunkt standen die langfristige Sicherung des Ankermieters durch die Nachfolgelösung mit EDEKA, die funktionelle und gestalterische Modernisierung des Centers sowie anspruchsvolle Vermietungen unter engen planungsrechtlichen Restriktionen. So wurde die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts nachhaltig gestärkt.
Cityforum Cologne | Köln
Neue Identität für eine Mixed-Use-Immobilie in bester Innenstadtlage
Seit 2012 verantwortet die CMde das kaufmännische Property Management des Cityforum Cologne. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der strategischen Neupositionierung des Standorts. Gemeinsam mit dem Eigentümer entwickelte die CMde eine neue Objektidentität mit Name, Logo, Claim und Corporate Design. Parallel begleitet sie anspruchsvolle Vermietungsaufgaben und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Immobilie.
Flörsheim Kolonnaden
Vom Fremdkörper zum integralen Bestandteil der Stadt
Die Flörsheim Kolonnaden wurden durch ein gezieltes Revitalisierungs- und Integrationskonzept von einem städtebaulichen Fremdkörper zu einem akzeptierten und belebten Teil der Innenstadt entwickelt. CMde übernahm Centermanagement, Vermietung und die konzeptionelle Neuausrichtung.
Werre-Park | Bad Oeynhausen
Handelsflächen neu denken und erfolgreich restrukturieren
Im Werre-Park Bad Oeynhausen entwickelte das Architekturteam der CMde zwei anspruchsvolle Umbau- und Restrukturierungskonzepte für großflächige Mieteinheiten. Zunächst wurde eine ehemalige Baumarktfläche für die Ansiedlung eines OBI-Marktes umgebaut. Anschließend entstanden aus einem ehemaligen SB-Warenhaus mehrere moderne Fachmarkteinheiten. Bei beiden Projekten war die Realisierung neuer Eingangs- und Erschließungsbereiche herausfordernd. So wurden die Voraussetzungen für die Ansiedlung namhafter Handelsunternehmen geschaffen.
Südring Center | Rangsdorf
Mit kleinen Maßnahmen große Wirkung erzielen
Das Südring Center erhielt durch gezielte architektonische Maßnahmen ein modernes und deutlich hochwertigeres Erscheinungsbild. Mit einer neuen Farbgestaltung, moderner Beleuchtung sowie attraktiven Aufenthaltsbereichen gelang es, die Aufenthaltsqualität und die Wahrnehmung des Centers nachhaltig zu verbessern – bei vergleichsweise geringem Mitteleinsatz.
Lechland Center | Landsberg am Lech
Vom geschlossenen Einkaufszentrum zum erfolgreichen Neustart
Nach der vollständigen Schließung des Lechland Centers entwickelte die CMde gemeinsam mit den Eigentümern ein Revitalisierungskonzept, übernahm die Neuvermietung und begleitete die umfassende bauliche Neugestaltung des Standorts. Durch die Gewinnung neuer Ankermieter, die Restrukturierung der Handelsflächen und die architektonische Neuordnung gelang der erfolgreiche Neustart des Einkaufszentrums.
Einkaufscenter Gadebusch | Gadebusch
Entwicklung eines marktfähigen Standortkonzeptes
Nach dem angekündigten Rückzug des Ankermieters Markant und erheblichen baulichen Mängeln stand das Einkaufszentrum Gadebusch vor einer ungewissen Zukunft. Die CMde entwickelte ein umfassendes Standortkonzept, gewann EDEKA, ALDI und Rossmann als zukünftige Ankermieter, schuf die planungsrechtlichen Voraussetzungen und begleitete den Verkaufsprozess. So entstand ein marktfähiges Entwicklungsprojekt, das den Eigentümern die erfolgreiche Veräußerung der Immobilie ermöglichte.
PROPERTYMANAGEMENT
Beispiele für Center- und Propertymanagement
VERMIETUNG
Beispiele für Revitalisierungs- und umfassende Vermietungsprojekte
Die Projekte wurden i.d.R. mit einem erfolgreichen Verkauf der Immobilie abgeschlossen.
Karriere
Wir suchen Menschen, die mitgestalten wollen. Authentisch, kreativ und auf Augenhöhe. Bei CMde arbeiten wir transparent und unkompliziert – und entwickeln gemeinsam Lösungen, die Wirkung zeigen.
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Dritte Action-Filiale in Halle (Saale) eröffnet im HEP
Der Hallesche Einkaufspark gewinnt Action als neuen Mieter – die dritte Filiale des Non-Food-Discounters in Halle (Saale).
Ein Bienenstock für mehr Artenvielfalt
CMde setzt auf Nachhaltigkeit: Ein Bienenstock auf dem Centerdach leistet einen aktiven Beitrag zur Artenvielfalt.
Digitalisierung im Property Management
Neue Technologien revolutionieren die Art, wie wir Immobilien verwalten und optimieren. CMde setzt auf digitale Lösungen im Property Management.
Kontakt
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